Akhir Era Kompetisi? Netflix Telan Warner Bros Rp1,2 Kuadriliun, HBO Max Terancam Tutup

Gadget – Dalam langkah yang disebut-sebut sebagai “gempa tektonik di industri hiburan”, Netflix resmi sepakat mengakuisisi bisnis film, televisi, dan streaming Warner Bros. Discovery senilai 72 miliar dolar AS (sekitar Rp1,2 kuadriliun). Kesepakatan bersejarah ini menjadikan Netflix bukan hanya raksasa streaming, tapi juga pemilik salah satu perpustakaan konten paling berharga dalam sejarah perfilman global termasuk waralaba ikonik seperti Harry Potter, Game of Thrones, The Lord of the Rings, DC Comics, dan Friends.

Namun, di balik euforia strategis dan potensi dominasi pasar, muncul gelombang kritik tajam dari serikat pekerja, bioskop, hingga analis kebijakan. Mereka memperingatkan: akuisisi ini berpotensi mengurangi keragaman konten, menekan upah, menaikkan harga langganan, dan bahkan mempercepat kematian bioskop tradisional.

Artikel ini mengupas tuntas apa yang dibeli Netflix, bagaimana struktur kesepakatannya, respons industri, tantangan regulasi, serta dampak nyata bagi penonton dan pekerja hiburan di seluruh dunia.

Apa yang Dibeli Netflix? Bukan Seluruh Warner Bros

Penting dicatat: Netflix tidak membeli seluruh Warner Bros Discovery. Yang diakuisisi hanyalah divisi studio film & TV serta layanan streaming HBO Max. Sementara itu, divisi jaringan global termasuk saluran kabel seperti CNN, TNT Sports (AS), Discovery Channel, Eurosport, dan jaringan free-to-air di Eropa akan dipisahkan menjadi entitas baru bernama Discovery Global.

Artinya:

• Netflix mendapatkan: Warner Bros Pictures, Warner Bros Television, HBO, HBO Max, New Line Cinema, DC Studios, dan hak penuh atas ratusan waralaba.
• Tidak termasuk: CNN, TNT Sports AS, saluran Discovery semua tetap di bawah kendali Warner Bros Discovery yang tersisa.

Langkah ini mengikuti strategi restrukturisasi yang sudah diumumkan Warner Bros sebelumnya, memisahkan bisnis content creation dari linear broadcasting.

Nilai Transaksi: Rp1,2 Kuadriliun dalam Bentuk Tunai & Saham

Struktur kesepakatan:

• Harga per saham: 27,75 dolar AS
• Total nilai ekuitas: 72 miliar dolar AS (~Rp1,2 kuadriliun)
• Total nilai perusahaan (enterprise value): 82,7 miliar dolar AS (termasuk utang)

Netflix akan membayar kombinasi tunai dan saham, meski rincian pastinya belum diumumkan. Yang jelas, ini menjadi akuisisi terbesar dalam sejarah industri streaming, melampaui pembelian Disney atas aset 21st Century Fox (71,3 miliar dolar AS) pada 2019.

Alasan Strategis: “Mendefinisikan Abad Berikutnya dari Dunia Bercerita”

Dalam pernyataannya kepada BBC, Ted Sarandos, Co-CEO Netflix, menyatakan visi besar di balik akuisisi ini:

“Warner Bros telah mendefinisikan abad terakhir hiburan, dan bersama-sama kita dapat mendefinisikan abad berikutnya.”

Dengan menggabungkan perpustakaan Warner Bros yang mencakup lebih dari 100 tahun sejarah perfilman dengan katalog orisinal Netflix seperti Stranger Things, The Crown, dan Squid Game, perusahaan ingin menciptakan arsip hiburan paling lengkap dan bernilai di dunia.

Selain itu, Netflix memperkirakan penghematan biaya operasional 2–3 miliar dolar AS per tahun melalui eliminasi fungsi tumpang tindih, seperti pemasaran ganda, distribusi, dan manajemen platform.

Nasib HBO Max: Masih Misterius

Salah satu pertanyaan terbesar dari pengguna: apakah HBO Max akan ditutup?

Greg Peters, Co-CEO Netflix lainnya, mengatakan:

“Masih terlalu awal untuk merinci penyesuaian yang akan kami lakukan bagi konsumen.”

Namun, sumber internal mengisyaratkan bahwa HBO Max kemungkinan besar akan diintegrasikan ke dalam Netflix sebagai “lapisan premium” atau “bagian eksklusif” dalam aplikasi utama mirip dengan bagaimana Disney+ mengelola Star atau Hulu.

Merek HBO sendiri dipastikan tetap dipertahankan karena nilai ikoniknya. Tapi sebagai platform mandiri? Kemungkinannya kecil.

Penentangan Keras dari Pekerja & Bioskop

Tidak semua pihak menyambut baik akuisisi ini. Writers Guild of America (WGA), serikat penulis skenario terbesar di AS, menyatakan:

“Merger ini harus diblokir. Ini akan menghilangkan pekerjaan, menekan upah, mengurangi keragaman konten, dan menaikkan harga bagi konsumen.”

Sementara Michael O’Leary, CEO Cinema United (asosiasi bioskop global), menyebut:

“Ini ancaman yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi bioskop dari jaringan besar hingga layar tunggal di kota kecil.”

Kekhawatiran utama:

• Netflix akan memperpendek jendela bioskop atau bahkan melepas film langsung ke streaming.
• Penggabungan studio mengurangi jumlah pembeli naskah, sehingga menurunkan daya tawar penulis dan kru.
• Dominasi satu platform mengurangi keragaman narasi dan representasi.

Tantangan Regulasi: Bisa Gagal Jika Ditolak Otoritas

Kesepakatan ini belum final. Ia harus melewati pengawasan ketat dari otoritas persaingan usaha, terutama:

• Federal Trade Commission (FTC) di AS
• European Commission di Uni Eropa
• Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) di Indonesia dan negara lain

Para regulator akan menilai apakah akuisisi ini menciptakan monopoli de facto di industri hiburan digital. Jika Netflix dianggap memiliki “kekuatan harga yang terlalu dominan”, kesepakatan bisa dibatalkan atau dipaksa dipecah.

Namun, Ted Sarandos yakin mereka akan mendapat lampu hijau, terutama karena Warner Bros tetap mempertahankan bisnis kabel yang kompetitif.

Dampak bagi Penonton: Konten Lebih Banyak, Tapi Harga Bisa Naik

Bagi pengguna, ada dua sisi mata uang:

Sisi Positif:

• Akses ke ribuan jam konten premium Warner Bros tanpa perlu berlangganan HBO Max terpisah.
• Potensi fitur baru seperti shared watch parties dengan konten DC atau Harry Potter.
• Kualitas produksi bisa meningkat berkat anggaran gabungan.

Sisi Negatif:

• Kemungkinan kenaikan harga langganan signifikan analisis memperkirakan paket premium bisa tembus Rp300.000/bulan.
• Pengurangan volume produksi karena efisiensi biaya, berarti lebih sedikit serial baru.
• Kurangnya kompetisi bisa mengurangi inovasi dan keberagaman cerita.

Apa Arti Ini bagi Masa Depang Streaming Global?

Akuisisi ini menandai akhir era persaingan multi-pemain di industri streaming. Setelah kegagalan strategi “growth at all cost”, perusahaan kini beralih ke konsolidasi dan profitabilitas.

Dengan Netflix menguasai Warner Bros, Disney+ dan Amazon Prime Video akan semakin tertekan. Tapi justru di situlah letak ironinya: semakin sedikit pemain besar, semakin besar risiko stagnasi kreatif.

Seperti dikatakan analis Tom Harrington dari Enders Analysis:

“Jika ini berjalan, Hollywood akan berubah arah. Tapi bukan berarti jadi lebih baik hanya lebih terpusat.”

Kesimpulan: Revolusi atau Risiko Sistemik?

Netflix vs. Warner Bros bukan sekadar transaksi bisnis ini adalah titik balik peradaban hiburan digital. Di satu sisi, ia menawarkan kemudahan, kelengkapan, dan potensi pengalaman menonton yang belum pernah ada. Di sisi lain, ia mengancam ekosistem yang selama ini menjaga keseimbangan: antara kreator, distributor, bioskop, dan penonton.

Jika disetujui, akuisisi ini akan menjadi monumen bagi kekuatan platform digital tapi juga peringatan bagi masa depan kreativitas kolektif.

Yang pasti: penonton di seluruh dunia, termasuk di Indonesia, akan merasakan dampaknya dalam bentuk tagihan langganan, pilihan konten, dan bahkan cara kita bercerita di masa depan.