Langkah Berani! Danantara Beli Hotel & Lahan di Makkah, Jemaah Indonesia Diuntungkan

Kamis, 18 Desember 2025 - 10:38 WIB

Oleh :

Olin Sianturi

Sumber :

danantaraindonesia

Gadget – Dalam langkah bersejarah yang menggabungkan visi ekonomi, spiritual, dan diplomasi nasional, Danantara Indonesia resmi mengakuisisi aset strategis di kawasan Thakher City, Makkah hanya sekitar 2,5 kilometer dari Masjidil Haram. Investasi senilai Rp1,34 triliun ini mencakup Novotel Makkah Thakher City, sebuah hotel berkapasitas 1.461 kamar, serta 14 bidang tanah seluas 4,4 hektare yang akan dikembangkan menjadi kawasan layanan terpadu bagi jemaah haji dan umrah asal Indonesia.

Aset yang Diakuisisi: Hotel Siap Operasi + Lahan Pengembangan Masa Depan

Rencana Pengembangan: Kawasan Terpadu untuk Jemaah Indonesia

Aset yang diakuisisi tidak akan dibiarkan sebagai properti pasif. Danantara berencana membangun ekosistem layanan holistik yang mencakup:

Perhotelan bertema Indonesia dengan standar kenyamanan tinggi
Fasilitas kesehatan dan istirahat khusus lansia dan jemaah berkebutuhan khusus
Pusat informasi dan bimbingan ibadah dalam bahasa Indonesia
Ritel halal dan kuliner Nusantara

Zona transit dan logistik untuk kelancaran distribusi barang ke tenda-tenda di Arafah dan Mina
Semua pengembangan akan selaras dengan rencana tata ruang kota Makkah, yang menekankan keberlanjutan, efisiensi lalu lintas, dan pengalaman spiritual jemaah.

Dukungan Presiden Prabowo: Dari Visi ke Aksi Nyata

Langkah Danantara tidak muncul dalam ruang hampa. Ia merupakan bagian dari kebijakan strategis pemerintah di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto, yang sejak awal menekankan pentingnya kedaulatan layanan haji.

Selama ini, jemaah Indonesia sangat bergantung pada pihak ketiga agen lokal Saudi, operator hotel asing, dan penyedia logistik luar negeri. Akibatnya, kualitas layanan tidak konsisten, biaya tinggi, dan pengaruh negosiasi Indonesia terbatas.

Dengan memiliki aset strategis sendiri di Makkah, Indonesia kini bisa:

Mengontrol kualitas akomodasi
Memastikan kehalalan dan kesesuaian budaya
Mengurangi ketergantungan pada pihak luar
Meningkatkan daya tawar dalam negosiasi paket haji

“Ini adalah bentuk negara hadir,” tegas Khairul Anam, Ketua Umum Milenial Muslim Bersatu (MMB). “Di bawah Presiden Prabowo, pemerintah tidak hanya mengatur, tapi menggerakkan.”

Apresiasi dari Milenial Muslim Bersatu: “Langkah Visioner yang Mengangkat Martabat Umat”

MMB menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas inisiatif ini, menyebutnya sebagai bukti nyata kepemimpinan yang berpihak pada umat.

Dalam pernyataannya di Jakarta, Rabu (17/12/2025), Anam menekankan tiga poin utama:

Ketepatan Strategis: Tidak banyak institusi yang berani berinvestasi besar di Tanah Suci dengan pendekatan berkelanjutan.
Integritas Pengelolaan: Danantara dinilai melakukan investasi secara hati-hati, transparan, dan terukur.
Dampak Langsung: Manfaatnya langsung dirasakan oleh jutaan jemaah bukan hanya investor.

“Rosan Roeslani menunjukkan bahwa bisnis bisa sejalan dengan ibadah,” ujar Anam. “Ini adalah investasi yang berakhlak, bukan hanya berhitung.”

MMB juga berharap langkah ini menjadi pintu gerbang bagi inisiatif serupa di Madinah, Jeddah, atau bahkan pengembangan pelabuhan khusus jemaah di Indonesia.

Makna Lebih Luas: Diplomasi Haji dan Ekonomi Halal Indonesia

Akuisisi aset di Makkah juga memiliki dimensi diplomasi dan ekonomi global. Dengan kehadiran fisik yang kuat di jantung dunia Islam, Indonesia memperkuat posisinya sebagai:

Negara pengirim jemaah terbesar dunia (lebih dari 230.000 jemaah haji per tahun)
Pemain utama dalam ekosistem ekonomi halal global
Penggerak standar layanan haji berbasis kemanusiaan dan teknologi

Langkah Danantara sejalan dengan strategi ekspor jasa halal yang digagas Kementerian BUMN dan Kementerian Agama, sekaligus menjadi uji coba nyata bagi model kemitraan BUMN-swasta dalam proyek-proyek strategis luar negeri.

Tantangan ke Depan: Pengelolaan, Skalabilitas, dan Integrasi Sistem

Meski penuh potensi, tantangan tetap ada:

Manajemen operasional lintas budaya
Integrasi dengan sistem pendaftaran haji nasional
Koordinasi dengan otoritas Saudi (misalnya, Kementerian Haji dan Umrah Kerajaan Arab Saudi)
Pembiayaan jangka panjang untuk pengembangan tahap lanjutan

Namun, dengan rekam jejak Rosan Roeslani dalam mengelola proyek besar termasuk divestasi Freeport dan pengembangan infrastruktur energi kepercayaan publik terhadap keberhasilan proyek ini cukup tinggi.

Kesimpulan: Lebih dari Investasi Ini tentang Martabat dan Kedaulatan Umat

Akuisisi aset di Makkah oleh Danantara bukan sekadar transaksi properti. Ini adalah pernyataan kedaulatan, komitmen kemanusiaan, dan terobosan ekonomi spiritual yang jarang terjadi.

Di tengah globalisasi layanan haji yang semakin kompetitif, Indonesia kini memiliki “rumah sendiri” di Tanah Suci tempat di mana jemaah bisa merasa aman, nyaman, dan tetap berada dalam nuansa ke-Indonesia-an, bahkan di tengah keramaian jutaan manusia dari seluruh dunia.

Dengan dukungan penuh dari pemerintah dan apresiasi luas dari masyarakat, langkah monumental ini berpotensi menjadi tonggak baru dalam sejarah penyelenggaraan haji Indonesia yang kini tidak hanya mengurusi ritual, tapi juga membangun peradaban layanan berbasis nilai luhur.

Sebagaimana dikatakan oleh Khairul Anam:

“Ini bukan hanya soal kamar hotel. Ini soal martabat bangsa di hadapan dunia.”