Agentic AI: Senjata Baru Hancurkan Silo Sales dan Marketing
- Istimewa
- Agentic AI mulai meruntuhkan tembok silo tradisional antara pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan, yang selama ini menghambat pertumbuhan.
- Model kerja berurutan (handoff) kini diganti dengan ‘lingkaran pembelajaran’ terintegrasi yang berkelanjutan, menciptakan konsistensi data.
- Satu Agen AI dapat bertindak sebagai orkestrator, mendukung perencanaan kampanye hingga penanganan layanan purna jual secara simultan.
- Perusahaan perlu merombak struktur organisasi menuju model hibrida manusia-AI untuk memaksimalkan potensi ini.
Jakarta—Pertumbuhan bisnis modern sering terhambat oleh masalah internal yang kompleks: tembok pemisah antar departemen atau dikenal sebagai silo. Tim pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan kerap bekerja sendiri-sendiri. Kondisi ini menyebabkan data terputus dan pengalaman pelanggan menjadi tidak konsisten.
Namun, era disrupsi kini menawarkan solusi radikal. Laporan terbaru McKinsey & Company berjudul Agents for growth: Turning AI promise into impact mengungkap pergeseran besar. Era Agentic AI (AI Agen) mulai meruntuhkan batasan-batasan tradisional tersebut. Sistem terintegrasi kini menggantikan model fungsional yang terisolasi. Organisasi yang sukses memanfaatkan Agentic AI akan mendapatkan efisiensi dan responsivitas yang masif.
Memutus Rantai Silo Tradisional dengan Agentic AI
Model bisnis tradisional mendikte pekerjaan berjalan secara berurutan. Misalnya, Pemasaran menyerahkan prospek kepada Penjualan. Setelah itu, Penjualan menyerahkan pelanggan ke bagian Layanan. Masalah yang muncul kemudian dieskalasi kepada tim Dukungan.
Kini, perusahaan wajib meninggalkan model lama tersebut. Berkat kecanggihan Agentic AI, seluruh proses tersebut melebur. Mereka menciptakan satu lingkaran pembelajaran (learning loop) yang berkelanjutan. Data kini mengalir mulus, tidak lagi terfragmentasi di departemen yang berbeda.
Mekanisme ‘Learning Loop’ Berkelanjutan
Kemampuan Agen AI untuk bekerja lintas fungsi menjadi kunci utama integrasi ini. Perusahaan tidak perlu lagi menduplikasi agen untuk setiap departemen yang ada. Ini sangat menghemat biaya operasional sekaligus meningkatkan kecepatan.
McKinsey mencontohkan mekanisme kerjanya: satu agen bertanggung jawab mengambil data pelanggan. Agen ini dapat mendukung perencanaan kampanye pemasaran. Pada saat yang sama, ia membantu panggilan penjualan, bahkan menangani interaksi layanan purna jual.